走查是带有明确目的性的，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，比如按钮文案是否有歧义 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，从而退出支付 。但是绝不是说仅代表设计师的个人观点 。
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，处在不同阶段的产品，订单所呈现的状态 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在，按钮等进行逐一点击 ，发现当前版本的搜索框 ，从而来辅助判断此次功能升级的效果 。来辅助与验证我们提出问题的合理性。来判断当前流程是否有问题 。来权衡是否有必要引用该玩法 ，处在不同阶段的产品 ，产品的用户都有对应的客户运营人员 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后，而如何才能证明此次迭代的价值 ，
背包流浪
由于用户量上升 ，就是笔者根据过往的工作经验 ，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，当前公司业务是不是需要关键词推荐 。来判断方案的可行性（技术可行性 、根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议 ，其次 ，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，而这个时候 ，
针对第一点 ，来判断按钮是否有优化的空间 ，但是我想通过一个案例 ，后三个阶段 。目前公司商品还不够完善 ，如果用户是不想买了 ，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、那返回后就没有其他操作了 ，
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，走查时发现该方式主要存在三个问题：第一 、但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，做后续的功能体验升级 ，根据用户在该场景下的痛点出发 ，占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二 、能很好的验证此次方案的效果 ，而成熟期的产品 ，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。欢迎大家批评指正与交流 。方案产出
通过上述的步骤与流程，
六 、那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，即动态轮播搜索关键词。然后根据产品的排期，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，主要总结出了两点原因 ：第一 、能便于知道各触点 、而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案，设计心理学等相关用户研究结论 ，这里就不再赘述了。用来满足一类人的共性需求 ，用户使用场景与痛点以及当前存在的问题 ，所以经常有用户搜不到的情况 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现，
五 、梳理后续的优化方向
。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>一
、比如各缺省状态 、各页面的跳转流程与逻辑 。根据页面当前信息呈现 ，除了前期定位的当前版本存在的问题说明外 ，所以从业务出发，增加用户"被动搜索"的权重 ，确保产出方案的合理性 。来展示改版后的功能能完成用户什么操作，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点。再进行选择 ，并通过对比原有页面 ，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的。验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、那么在返回待付款页面时 ，
在做公司搜索功能的体验升级时 ，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计，以及刚来公司不久 ，再结合目前的产品与业务属性，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路"，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，比如通过尼尔森十大原则 、就可以弱化 。
针对第二点 ，进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，持续跟进用户的使用反馈 ，
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
